傳統(tǒng)的廢品回收站成本很低，不存在人工成本及物流成本，相比之下，互聯(lián)網(wǎng)廢品回收平臺(tái)_香港廢品回收_的物流成本和人工成本會(huì)非常高
廢品回收行業(yè)向來(lái)都會(huì)被貼上“臟亂差”的標(biāo)簽，不過(guò)與這些標(biāo)簽不匹配的是，廢品回收行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模過(guò)萬(wàn)億，發(fā)展前景不可小覷。
令人不解的是，規(guī)模如此可觀的廢品回收行業(yè)為何至今仍混亂無(wú)序？
原因主要有兩個(gè)：
首先，廢品回收產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)恰邦^輕腳重”的金字塔型模型。處于金字塔最底端的廢品處理和再生企業(yè)居多，而專(zhuān)干臟活累活的上游回收環(huán)節(jié)卻由大量散戶(hù)及小型回收站掌控，這就造成了廢品回收行業(yè)不規(guī)范、監(jiān)管難的局面。
其次，相比于歐美市場(chǎng)60%的回收利用率，國(guó)內(nèi)目前尚未達(dá)到25%，這也就意味著，廢品回收產(chǎn)業(yè)尚處在“散兵游勇”階段，具有明顯的小、散、差等特點(diǎn)，粗放式經(jīng)營(yíng)更是大大減弱了傳統(tǒng)廢品回收企業(yè)和從業(yè)人員抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
但這并不能阻礙創(chuàng)業(yè)者利用互聯(lián)網(wǎng)工具對(duì)廢品回收行業(yè)進(jìn)行改造。 相比傳統(tǒng)模式，“互聯(lián)網(wǎng)+廢品回收”有不少優(yōu)勢(shì)，比如互聯(lián)網(wǎng)廢品回收平臺(tái)可以打破信息孤島，能夠鏈接起全產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，是對(duì)傳統(tǒng)廢品回收行業(yè)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型。根據(jù)“某企業(yè)信息查詢(xún)平臺(tái)”專(zhuān)業(yè)版數(shù)據(jù)查詢(xún)到的12家互聯(lián)網(wǎng)廢品回收企業(yè)中，其中有1家為上市公司，7家披露了市場(chǎng)融資狀況。但從融資次數(shù)和融資金額上看，互聯(lián)網(wǎng)廢品回收企業(yè)似乎并沒(méi)有受到資本方的青睞。
在嘗試過(guò)搭建廢品回收平臺(tái)的張洪文看來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)+廢品回收”實(shí)質(zhì)上是幾年前的O2O模式。 隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，也接連出現(xiàn)不少?gòu)U品回收APP。居民可以在手機(jī)上直接下單，讓廢品回收人員上門(mén)收取廢品，這樣在規(guī)范行業(yè)上游環(huán)節(jié)的同時(shí)，也可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)精準(zhǔn)化和服務(wù)專(zhuān)業(yè)化，其切入方向包括社區(qū)智能回收桶、分類(lèi)回收桶，垂直市場(chǎng)如高校集中回收、上門(mén)回收、回收人力眾包整合等。 不過(guò)理想雖然美好，但實(shí)現(xiàn)起來(lái)卻并不容易。
從表面上看，“互聯(lián)網(wǎng)+廢品回收”的確提升了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的效率，降低了成本，也提高了廢品回收量?？蔁o(wú)論以什么角度切入，廢品回收行業(yè)本質(zhì)都是便宜進(jìn)貨，然后加價(jià)賣(mài)到下游。也就是說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)廢品回收企業(yè)能否盈利，是由回收、分揀、加工和販賣(mài)收益這兩個(gè)環(huán)節(jié)決定。
正是因?yàn)檫@兩個(gè)原因，使得廢品回收行業(yè)還保留著傳統(tǒng)的規(guī)則和打法。
首先，傳統(tǒng)的廢品回收站成本很低，不存在人工成本及物流成本，相比之下，互聯(lián)網(wǎng)廢品回收平臺(tái)的物流成本和人工成本會(huì)非常高，尤其是人工成本，至少要需要配備物流人員、接單員和庫(kù)管人員，而廢品回收這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)就是低利潤(rùn)，平臺(tái)所賺的毛利潤(rùn)，能平衡掉物流成本和人工成本嗎？
其次，廢品回收行業(yè)是一個(gè)嚴(yán)重依賴(lài)經(jīng)驗(yàn)和人脈的行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)廢品回收平臺(tái)在回收廢品方面難以量化這些經(jīng)驗(yàn)，而具有豐富經(jīng)驗(yàn)的當(dāng)?shù)貜U品回收散戶(hù)又很難被收編。
最后，互聯(lián)網(wǎng)廢品回收平臺(tái)要依靠實(shí)體才能變現(xiàn)，因此，自營(yíng)廢品打包站、辦公場(chǎng)所及設(shè)備這些前端成本將會(huì)成為一個(gè)資金黑洞。 “關(guān)鍵是，廢品回收行業(yè)對(duì)于政策依賴(lài)度高、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，一旦政策、市場(chǎng)和價(jià)格發(fā)生變化，企業(yè)會(huì)隨時(shí)面臨倒閉風(fēng)險(xiǎn)，怎么能和成本更低的廢品回收站、回收員競(jìng)爭(zhēng)呢？”王文正很疑惑。 老紀(jì)（廢品回收員）還不太明白什么是“互聯(lián)網(wǎng)+廢品回收”模式，但他認(rèn)為廢品回收是門(mén)“慢生意”，需要長(zhǎng)期沉淀，這種沉淀除了要有足夠的經(jīng)驗(yàn)積累，還要和周邊的居民搞好關(guān)系。
