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     誰把握了好的貨源就把握了掙錢的道路，怎樣選款但是一門很深的大學問。當今，受金融風暴危害，服飾尾貨以其價廉物美的特性遭受顧客青睞。變成時裝店主追求的新的核心競爭力。

       受金融風暴危害，資本主義國家平均消耗量整體下降，在我國外貿服飾的積壓貨來到史無前例的環節。以往服裝業的尾貨總量占其生產制造總產量的5%，而現階段各服裝業的尾貨總量早已升高至20%之多。我國做為外貿出入口強國，這些尾貨總量只有開展內部耗費，買尾貨早已變成一般顧客贊嘆不已的一種消費方式。那麼，在遮天蓋地的尾貨中，時裝店主怎樣尋找好的貨源呢?

         據深圳福田區某外貿店的美女老板詳細介紹，她的丈夫專業給中國香港、深圳市的外貿工廠維修設備。人頭熟了后，就能取得外貿原單尾貨，因此開實體店賣東西。針對這遮天蓋地的“外貿原單尾貨”，她詳盡表述：外貿訂單有手洗加工工藝的訂單中容許有20%的缺陷，在其中一個缺陷叫偏色。

    說白了偏色，就是指衣服褲子歷經手洗工藝流程后，一件衣服與另一件衣服存有細微的色調區別。人的眼睛基本上沒法辨別，電腦上卻能辨別出去。因此，她去進貨就規定只拿有偏色的，那樣的玩意兒，穿在的身上，和真品區別很小。價錢盡管比拿“統貨”的要高，但還是最該的，終究，破了個洞的牛仔褲子可不容易賣得出來。自然，理論上而言，有瑕疵的物件全是應當消毀的，可是，誰懂得消毀變向的RMB呢?

   因而從某種程度上說，尾貨運營最重要的一環便是要有著尾貨信息內容。和一般的服裝批發市場對比，尾貨運營較大的不一樣便是貨源方式。批發服裝銷售市場的貨源要不是生產廠家要不便是代銷商，而尾貨銷售市場的貨源有極強的隱秘性，把握了貨源方式就把握了主動權。

一般服飾尾貨進到銷售市場的步驟是：制衣廠積壓貨或外貿訂單信息剩下造成尾貨，尾貨銷售商從生產廠家取得很多尾貨，轉到地域銷售商，由地域銷售商再到零售商，最終抵達顧客。假如時裝店主想取得極好的貨務必保證以下內容：

1、需看你與工廠、尾貨代理商的情分過不扎實;

2、需看老總的膽量多不多;

3、需看投資者現場監工管得嚴關不緊。例如某一國內賣得非常好的品牌近期賣給意大利人后，這條貨源就算是斷掉，現如今賣的都是庫存商品。再例如GUCCI、LV這種名牌，原單尾貨都是當場消毀，因此店家只有取得高仿奢侈品品。

另一方面做尾貨也要磨練尾貨銷售商的工作經驗和判斷能力。針對生產廠家出示的尾貨，總數和品質及其市場銷售預估必須有適度的分辨。

雖然尾貨銷售市場的火爆有市場的需求做支撐點，但銷售市場運營方與經營人還需提升對貨源供應商、所賣產品品質等層面的嚴格把關，以誠實守信為標準，防止假冒偽劣產品商品、洋垃圾等混進在其中，危害全部銷售市場的良好發展趨勢。