黑人巨大精品欧美-黑人巨大精品欧美一区二区-黑人巨大精品欧美一区二区o-黑人巨大精品欧美一区二区免费-黑人巨大跨种族video-黑人巨大两根一起挤进A片

     當前，越來越多的鋰電池生產企業對智能化制造提出了要求和認識，但是在實際應用過程中還存在很多問題。李偉認為，鋰電池企業要實現智能化生產，需要重點解決以下問題：2.短期集中作業優化，實現降低成本設備的自動化、智能化，減少停機時間，優化生產線的切換，提高生產效率。

隨著電池產品性能的提高和產能的擴大，電池企業需要引進創新設備，創新技術，提升制造水平。

當前，電池、設備企業都在積極探索智能制造的實施方案。當前，越來越多的鋰電池生產企業對智能化制造提出了要求和認識，但是在實際應用過程中還存在很多問題。

3月20日，力神電池高級專家、工藝設備總監李偉在2021鋰電池智能制造峰會上，就鋰電池智能工作系統的構建和分析作了主題演講。

智能化生產有三大基礎。BU4051BC首先，傳感器技術的發展使信息提取變得更加方便；其次，計算機技術的發展極大地降低了數據處理成本。

李偉認為，鋰電池企業要實現智能化生產，需要重點解決以下問題：

1.優化生產流程和管理體系，實現快速取勝，滿足未來各種智能制造場景建設的需求。

2.短期集中作業優化，實現降低成本設備的自動化、智能化，減少停機時間，優化生產線的切換，提高生產效率。

3.進一步建立和優化信息系統，實現系統集成，為各業務部門提供具體業務需求。

4.數據整合形成統一的數據標準，形成閉環，數據收集、存儲、分析和使用。

5.根據產品戰略項目模塊的輸入，確定未來相應生產線的技術、設備要求和具體方案。

當前鋰電池、設備企業對智能制造的總體認識和理解還不夠全面，電池、設備企業不能正確提出智能制造的要求，MES企業和MES企業也不能完全理解智能制造的技術要求，項目中還有許多有待完善。

在李偉看來，智能制造系統的體系結構包含生命周期、系統層次和智能功能三個維度。MES系統的部署提高了數據追蹤的實時性和數據收集的全面性，但仍需在質量、操作、數據、系統、過程、設備等方面進行優化。

作為回應，力神采取的措施是明確未來產品戰略和未來設備升級的整體優化計劃，按照成本優化目標全面優化生產業務流程和管理系統，建立并整合適應企業經營和管理需要的信息系統。

當前，力神正積極探索智能制造解決方案，對原有生產線進行簡單的數字化改造，對新生產線進行頂層設計，建立行業標桿工廠，以帶動其它生產線的建設。