你苦苦存錢排隊購買的奢靡品，實際只是一堆_香港銷毀報廢處理_等待銷毀報廢的垃圾
當你花著大筆大筆的銀子購入最新奢靡品的時候 有沒有想過 那些“過季”的產品去哪了？ 究竟，普通人購買到的產品 即使被打上了“奢靡品”的標簽 也不外是工廠批量出產的東西 絕非量身定制 既然是量產的，必定有賣不出去的存貨 那么，每年多次出新 上幾季沒有賣掉的產品都去哪里了呢？
告訴你：它們都在垃圾填埋場 工薪族們存幾個月買下的包包，鞋子，衣飾 實在，只是還沒被處理掉的垃圾 十成新的滯銷品被批量銷毀報廢 嶄新的平板電視、玩具和廚房設備，被絕不留情丟到焚燒爐里或者運到垃圾填埋場，你會不會覺得很不可思議和不能理解？
這些都還十成新的產品終極卻是被當作垃圾一樣焚燒、填滿，不免引起了社會的廣泛批判， 除了在英法兩國被坐實的這些無意義鋪張丑聞以外，德國亞馬遜毀掉的商品種類更為豐碩，其中包括床單，洗衣機，洗碗機，電話。 亞馬遜為什么會這么做？這點我們一會再說。
2016至2017年間，固然亞馬遜在英國的稅收賬單從740萬英鎊降到了僅450萬英鎊，但利潤卻從2400萬英鎊足足漲了兩倍到7200萬英鎊。 然而即使利潤這么高，作為全球最大零售巨頭的亞馬遜卻在鋪張和環境污染上屢屢爆出丑聞。 好比之前一直被吐槽的過度包裝， 每次收到亞馬遜的包裹都是那認識的笑容外殼，然而拆他家包裹的過程可一點也不快樂， 巨大的紙箱，一層又一層像剝洋蔥一樣的外皮，內部則填滿了充氣塑膠保護袋，最后在一個角落里，找到自己網購的指甲殼大小內存卡，卒。 除了包裝過度鋪張以外，夸大時效的“最好送貨”(Prime Delivery)服務也被批產生了太多不必要的碳足跡。 而這次，亞馬遜銷毀報廢全新產品的做法和其背后躲藏的行業不公道條款更是讓人覺得理解不能； 畢竟為什么亞馬遜要這么做，把沒用過的商品全部銷毀報廢？
一個與亞馬遜合作的中國文具零售商就實名證明，迫使他們選擇向亞馬遜要求銷毀報廢自家產品的原因就在于亞馬遜一年之內增長30多倍的倉儲費，進貨大約六個月或一年后，假如貨物沒有售出，亞馬遜將開始收取存儲用度。 從剛開始一平米只需要22英鎊的用度，到六個月后跳到430英鎊，而在一年后更是達到夸張的860英鎊， 在產品價值都不值倉儲費的情況下，他們只能選擇香港庫存回收處理，而比起退回中國大陸所要求收取的17英鎊每件商品的價格，銷毀報廢商品收取的13便士看起來更能被一個小老板接受... 迫于高昂的用度，這些滯留在倉庫的全新品最后沒辦法之下，只好大多數被銷毀報廢了，小部門被退了貨。 固然亞馬遜官方依然揚言自己是通過慈善組織的渠道把這些貨品給處理掉的，但是事實證實他們已經習慣銷毀報廢到天然，有時候還會建議商家做此選擇。 奢靡品 —— 用鋪張保值的量產商品 這種無故鋪張引人怒的案例還常常泛起在奢靡操行業，
去年英國聞名奢靡品牌博柏利(Burberry)就爆出2017年銷毀報廢了自己價值2800萬英鎊的服裝、配飾和化妝品的丑聞。 根據它的財年報表，每年博柏利都在上演銷毀報廢衣物的相似行徑， 2016年2690萬英鎊，2015年1880萬英鎊， 其中超過三分之一的產品是香水。 至于這么做的原因，他們代表奢靡操行業聲稱： “不能讓它們到‘錯誤的人’那里去”， 顯然是指那些想擁有奢靡品卻無力承擔的平凡大眾， 群眾一片嘩然。 但是公家最不能接受的是， 這些在外型和實用性上完全和新品無異的庫存回收產品為什么不拿去給那些衣不蔽體的飄流漢或者窮人呢？ 那些人天天吃飯都成題目，假如能把衣服捐給他們也許就有多余的飯錢了，穿戴好看的衣服也能讓他們看起來煥然一新。 AD 焚燒衣服也很污染大氣， 而且，這些衣服辛辛勞苦被出產出來了，使用了天然資源和人力，到頭來卻得到個被銷毀報廢的結局，僅僅想到這個就讓人覺得荒謬。 而擁有奢靡腕表品牌如卡地亞(Cartier)和萬寶龍(Montblanc)的歷峰(Richemont)團體則是在最近兩年間銷毀報廢了價值近5億英鎊的腕表，今年也回購了近9噸庫存回收，預備把上面名貴的鉆石和配件拆下來再把剩余的拿去銷毀報廢。 而其它的奢靡品牌如Louis Vuitton, Chanel等等則是一個都跑不掉，幾乎所有奢靡品牌都在這個題目上難辭其咎。 實在奢靡操行業隸屬的更大范疇服裝行業也是如斯， 今年3月瑞典快銷品牌巨頭H&M被曝光單是2017年就積攢了43億美元的庫存回收，而從2013年以來已經燒毀了60噸全新未售的衣服。
近幾年，一些海外的庫存物資也選擇香港銷毀報廢處理，因為香港是免稅天堂，報關清關相對容易，很多國外客戶和中國內地的供應商會選擇香港多為庫存銷毀處理的首選站，但也有一些不法的香港銷毀公司違背職業精神，將需要銷毀的物料進行二次轉賣，獲取巨額的非法收益。
美國褻服品牌Victorias Secret的一位去門店退貨的顧客就當場看到營業員把自己剛剛退回去的70美元售價的運動褲用剪刀給剪了個稀爛， “我很震動，由于這褲子也不是白菜價，而且它們什么都沒做錯” 還有我們耳熟能詳的耐克，李維斯等等。 從亞馬遜到奢靡品再到一般的衣飾品牌，為什么都要銷毀報廢全新的庫存回收呢？除了倉儲本錢因素以外豈非它們本身沒有任何理念上的題目？ 對于奢靡品牌來說， 在他們看來，捐贈和打折不管哪一種都會讓自家的品牌貶值， 而關于打折，舉個例子，假如一件1200美元的香奈兒連衣裙賣不出去，打個折賣1000美元聽起來消費者和品牌可以雙贏，消費者以一個滿足的價格得到了自己想要的，而品牌也沒有損失太多，看起來只有200美元的損失。 然而悖論就在于，那1200美元實際上并不是付給這條裙子，而是在為香奈兒的廣告和品牌價值買單， 所以這條裙子假如當廢品處理香奈兒丟掉的根本不是1200美元，而只是它那可能100美元還不到的制造本錢， 而這些丟掉的本錢，奢靡品牌可以通過暴利的香水產品收歸來。 對于我們尋常接觸更多的電商零售平臺亞馬遜和服裝品牌， 在大部門情況下香港回收公司假如選擇進行回收處理利用商品，本錢是遠遠高于直接銷毀報廢的，好比回收處理衣服，衣服上的紐扣和拉鏈都需要人工摘下來，剩下的布料才可以進入回收處理布料的機器，而假如把棉質衣服和聚酯纖維的衣服混在一起直接導致了棉質衣服也沒有辦法被回收處理了。 而除了回收處理， 我們看到那些東西或者衣服都是完好無損的，完全可以捐給有需要的人或者第三方機構，讓他們去再利用... 那些被當作垃圾的全新品，不僅增加垃圾填埋場的污染，還會在焚燒過程中產生大量溫室氣體和有毒物質，衣服制作材料中占比高達60%的聚酯纖維(polyester)則是由石油制成，所以焚燒它們就相稱于在焚燒石油。 物品和衣服染色后化學物質的殘留物會借此進入大氣，像電子產品類的產品則需要大量的水和資源來出產，
回過頭來，一個更加希奇的題目，這些品牌明知道結果是賣不完，為什么還要堅持過量出產呢？ 法國路易威登等奢靡品牌的母公司LVMH就表示，這些最后多余的庫存回收一般都是在產品換季、接近保質期和賣不出去的情況下產生的。 而奢靡品牌也不會本末顛倒地為了降低庫存回收而去少出產，少銷售，只會反過來將剩下的庫存回收毀掉。 他們過量出產，然后又銷毀報廢這些做工精良、款式時尚的自家商品獨一的目的，就是延續品牌本身的高額價值和利益，和產品無關。 而對于一般的日用品和服裝，則是為了知足這個消費社會的無止境物質需求，一年不再是四季，而是每個禮拜為一季。
直到最近兩年之前，很少有類似的報道揭露這些消費行業背后的黑暗秘密， 這對于行業內部人士來說來說早就習認為常，而行業外的消費者們的狀態卻是茫然未知， 而在秘密曝光之后，全社會洶涌澎湃的抨擊聲和要求變革的聲音立刻涌來... 作為個體， 我們獨一能做的是， 選擇發現真正讓自己開心和幸福的商品才進行消費，而不是沖動消費， 使用這些物品，而不是被它們驅動.
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