庫(kù)存是很多企業(yè)、甚至是上市公司_香港庫(kù)存回收_都會(huì)遇到的難題。如何去庫(kù)存？
庫(kù)存是很多企業(yè)、甚至是上市公司都會(huì)遇到的難題。如何去庫(kù)存？如何去產(chǎn)能？昨天，中國(guó)消費(fèi)易物物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)溫州峰會(huì)在蒼南舉行。會(huì)上，這個(gè)以解決商品庫(kù)存為目標(biāo)的中國(guó)消費(fèi)易物物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)給與會(huì)的會(huì)員企業(yè)及商家代表提供了解決商品庫(kù)存的新思路。
據(jù)全國(guó)庫(kù)存折扣商品專(zhuān)業(yè)委員會(huì)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2015年末，全國(guó)庫(kù)存積壓物資已遠(yuǎn)超3萬(wàn)億元。這邊庫(kù)存未處理完，新增的庫(kù)存又進(jìn)倉(cāng)，造成了資源的巨大浪費(fèi)，已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)良好運(yùn)行的沉重包袱，也拖垮了不少企業(yè)。香港消費(fèi)易物物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)香港平臺(tái)總經(jīng)理沈軍飛向記者介紹，其實(shí)庫(kù)存大多是信息不對(duì)稱(chēng)引起，而易物物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)融合了互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)的思維模式，
通過(guò)此平臺(tái)，會(huì)員企業(yè)不僅可實(shí)現(xiàn)“去庫(kù)存”，還可獲得銷(xiāo)售利潤(rùn)，也可滿(mǎn)足消費(fèi)者多樣化的消費(fèi)需求。據(jù)介紹，今年剛成立不久的中國(guó)消費(fèi)易物物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已有近2萬(wàn)的注冊(cè)會(huì)員，并分別在香港、杭州、寧波、福建、義烏等地成立平臺(tái)分站。
在昨天的峰會(huì)上，香港專(zhuān)家學(xué)者和企業(yè)人士共同探討易物物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式。他們認(rèn)為，作為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的新業(yè)態(tài)，易物物聯(lián)網(wǎng)可為各行各業(yè)搭建一個(gè)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接的平臺(tái)，除解決商品積壓、庫(kù)存處理、資金短缺、產(chǎn)品滯銷(xiāo)問(wèn)題外，還可拉動(dòng)有效消費(fèi)。
